“Para mí, esencialmente, fue un aprendizaje en el sentido completo. Por la integración de teoría y práctica, y por el trato personalizado. No se trató de una fórmula que fuera aplicable a cualquier empresa, sino que fue pensada especialmente para la nuestra.”
Descubrí las claves para llevar a tu organización hacia un futuro Heart Centric
En este toolkit encontrarás ideas, prácticas y herramientas concretas para empezar a trabajar el propósito y la cultura desde hoy.
Un material pensado para líderes, equipos y organizaciones que quieren generar impacto real y sostenido.
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CHUS SANZ – Guardiana del propósito y creadora del paradigma Heart Centric
Chus Sanz es fundadora de la consultora Chus Sanz &Co, desde donde impulsa procesos de transformación cultural y organizacional en Uruguay, Paraguay, España y Latinoamérica.
Master Certified Coach (MCC) por la International Coaching Federation, acreditada en Liderazgo Ecosistémico y Teoría U por el Presencing Institute, y especialista en coaching sistémico, de relaciones y equipos.
Desde hace más de 20 años acompaña a personas y organizaciones en procesos de transformación profunda, trabajando con las principales empresas e instituciones de la región para construir culturas más auténticas, conscientes y confiables.
"Heart Centric es una semilla que contribuye a un mundo más auténtico y con más sentido desde la conciencia organizacional y el desarrollo humano. Como las micorrizas de un bosque, nos sostendremos mutuamente para ser otra isla de coherencia en el océano de redes y ecosistemas que ya tejen la regeneración social necesaria."
Consultoría
Guiamos el proceso para construir el &CoPropósito, diseñar la cultura que el negocio requiere, y detectar puntos de dolor y/o mejoras.
Os ofreceremos los programas más adecuados para los líderes y los equipos, siempre desde las necesidades de vuestra organización, con confianza, flexibilidad y versatilidad.
Si estáis transitando un proceso de transformación, trabajamos sobre las brechas de cultura un lugar auténtico, consciente y alineado.
Propósito, Cultura, Liderazgo y Bienestar
Co-creamos el programa Heart Centric más adecuado para tu empresa u organización
Experiencias de Transformación
En 4 áreas: Propósito, Cultura, Liderazgo y Bienestar.
Diseñadas para facilitar un aprendizaje sistemático y sistémico que impulsa transformaciones auténticas y sostenibles desde el CORAZÓN de la organización: su IDENTIDAD y sus PERSONAS.
Cada una de nuestras propuestas responde a necesidades específicas, y todas están pensadas y desarrolladas para cumplir con los más altos estándares de calidad.
Propósito
Acompañamos a las organizaciones en el viaje de co-descubrir, formular, vivir, implementar y medir su propósito. Un recorrido profundo, que conecta el hacer cotidiano con aquello que da sentido.
Cultura
Diseñamos programas y experiencias orientadas a una cultura viva, de aprendizaje, colaboración y diversidad. Un motor que inspira, alinea y potencia equipos comprometidos.
Liderazgo
Facilitamos un salto transformador en el liderazgo. Un ecosistema vivo, alineado al propósito y al desarrollo continuo de la conciencia, que deja legado, forma cantera y traza un camino institucionalizado.
Bienestar
Creamos experiencias que integran conciencia, propósito y equilibrio, dentro y fuera del trabajo. Cultivamos competencias mentales, relacionales y espirituales que potencian una vida plena.
Transformación Personalizada
Nos adaptamos al momento y la necesidad de cada empresa, diseñando programas a medida Aplicamos nuestra Metodología Heart Centric para generar impacto real y sostenido.
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Somos Heart Centric
Nuestra metodología es significativa, experiencial, creadora de redes y generadora de acción. Integra conocimiento, motivación y movimiento, y se adapta a cada organización para co-crear productos y experiencias con sentido.
Porque creemos que la transformación real se construye desde adentro y en vínculo.
Qué Hacemos
Transformamos la realidad de tu empresa, latido a latido, desde el &Corazón
En Chus Sanz &Co. aceleramos las transformaciones que tu negocio requiera construyendo el propósito y la cultura que habilitan los cambios, y diseñando contigo experiencias de desarrollo para tus líderes o equipos.
En definitiva…
Os acompañamos para transformar, porque creemos que una nueva realidad es posible.
Feedback que nos &Complementa
Hernán Rodrigo
UTE
Camila Sánchez Rubio
Cre-Ser
“Para mí Aranzazu fue un hito en mi vida. Se movieron muchas cosas que me llevaron a decisiones dolorosas, amorosas y constructivas a la vez. Y hoy puedo decirte que la madurez está siendo de las etapas más bonitas y llenas de significado en mi vida. ¡¡Un gran renacer!!”
Patricia Sofía
Banco Itaú
“Lo recomiendo en un 100%, aprendí método y estrategia de cómo ser un gran líder con las habilidades que tengo, descubrir que no hay límites si sabemos lo que queremos y a dónde queremos llegar, que no hay charlas imposibles solo hay que prepararlas, que hay que ver y hablar de los hechos no de las personas para ser un buen líder”
¿Por qué en Chus Sanz &Co. somos Heart Centric?
Queremos ir un paso más allá del People Centric porque creemos que los grandes desafíos de la realidad lo requieren. Entendemos que las transformaciones verdaderas pasan por el corazón y desde el corazón. ¿Y qué queremos decir con esto?
- El corazón es el órgano que dota de vida a todo el organismo, llenándolo de fuerza y movimiento. Es la organización como ser vivo.
- Las ideas y la acción se conectan con el corazón: la atención, la intención y la conexión.
- La transformación comienza desde dentro, basándose en el principio de la autenticidad.
- Vamos al núcleo de la transformación, a lo esencial, explorando la raíz de los desafíos y oportunidades. Ponemos el foco en lo importante.
- La vulnerabilidad es una fortaleza: nos permitimos ser vulnerables porque solo desde ahí creamos conexiones significativas.
- El corazón de las personas es clave en cualquier transformación: la pasión, el compromiso, el bienestar, la diversidad, la innovación, la motivación, la creatividad… que nacen del corazón de las personas, es lo que permite que el negocio evolucione. Sin corazón no hay evolución. Atendemos a los intangibles, escuchamos lo invisible y ayudamos a visibilizar las pérdidas y las nuevas energías.
- Los valores que laten: la compasión, la empatía y la autenticidad son la base de Chus Sanz & Co. y cada cliente encontrará los suyos para que sus proyectos puedan latir.
- Vínculos y sinergias, porque creemos en el poder generativo de las redes y de la inteligencia colectiva.
- Heart Centric es un movimiento global que pone el énfasis en un mundo más inspirador y creativo.
¿Cómo sé qué programa necesita mi empresa u organización?
¡Nosotros te asesoramos! Tenemos una reunión de escucha profunda y vamos cocreando juntos el proceso/programa que más se ajusta a tus necesidades. Muchas veces, el cliente viene con un síntoma y la reunión clarifica qué vendría bien iniciar. Otras veces, el cliente quiere ya un programa concreto y lo ajustamos a su realidad.
¿Cuándo veré resultados?
En las experiencias de transformación, construimos juntos los indicadores que queremos medir y al terminar el programa realizamos una encuesta que nos permite tener indicadores adecuados. Si se trata de una consultoría de cultura, ofrecemos hitos específicos que dependen de la agenda del cliente. Después de realizar el mapeo, relevamiento y escucha generativa y sistémica, se pueden ver de forma rápida los resultados de los prototipos: microprácticas, ideas, nuevas relaciones, herramientas, perspectivas… que empiezan a incorporarse en el equipo central.
¿Cuánto dura una consultoría?
Puede durar entre 3 meses y 3 años dependiendo del tema, el alcance, la fisura a abordar, el trabajo previo ya realizado y los actores clave implicados. Todo esto se conversa con la empresa. Lo importante es hacerlo respetando siempre el ritmo y la viabilidad de la empresa, pero con estrategia y coherencia interna. En Chus Sanz &Co. nos ajustamos a la realidad de cada organización.
¿Cómo y cuándo puedo empezar?
En cualquier momento. Cuando contactes con nosotros, nos reunimos, escuchamos la necesidad y vamos construyendo la mejor propuesta para tu organización o equipo.
¿Qué metáfora de transformación os inspira?
Las pequeñas islas de equilibrio. Creemos que “pequeñas islas de equilibrio, pueden tener un impacto enorme en relación a donde el futuro nos lleva. El futuro empieza en el momento presente”.
Creemos que la calidad del sustrato de la tierra guarda relación directa con el fruto de la superficie. Nos ocupamos de lo que está debajo de la superficie prestando atención a las fuentes más profundas que estancan o liberan los sistemas organizacionales.
Las células, la polinización, los campos mórficos, la mancha de aceite que permea todo un sistema.
El poder del aleteo de la mariposa que puede generar cambios en lugares muy distantes del sistema.
¿Cuáles son algunos de nuestros principios de transformación?
- La organización es un sistema vivo que requiere entenderse de forma sistémica y tiende a la luz para poder crecer.
- Las experiencias profundas cambian creencias, y los cambios de creencias provocan nuevos resultados.
- Para cambiar un sistema necesitamos transformar la conciencia, el mindset del que las personas operan desde una escucha y un diálogo generativos.
- Las transformaciones son procesos complejos que requieren incluir las dimensiones internas (creencias, cultura, fuentes de inspiración) y externas (estructuras, políticas, procesos) tanto a nivel individual como colectivo.
- Para transformar la conciencia necesitamos que el sistema se vea a sí mismo y escuchar de una forma profunda lo que está atascado y lo que quiere florecer desde el futuro que emerge.
- Las ideas se conectan a las acciones pasando por el corazón (atención, intención y conexión).
- Para no repetir el pasado de forma reactiva, el sistema necesita parar, hacerse consciente, dejar ir, acceder a la fuente profunda de su inspiración y desde ahí prototipar y cocrear lo nuevo. No funciona el problema/solución. Solo repetimos más de lo mismo.
- La calidad del campo social es la calidad de nuestras relaciones.
- No creamos soluciones a problemas, sino nuevas posibilidades para situaciones dadas.
¿Qué estrategias utilizáis para provocar ese cambio de cultura?
- Implicamos a todos los stakeholders para que se escuchen y pongan atención a su manera de operar.
- Trabajamos a la vez la conciencia personal para que se dé un cambio en la conciencia colectiva.
- Seleccionamos un fractal de la organización donde poder prototipar, aprender iterativamente y luego polinizar/escalar e institucionalizar una idea o práctica.