En el fascinante mundo de la transformación organizacional, pocos aspectos son tan fundamentales como el liderazgo, la innovación y la capacidad de adaptación. Este fue el tema central del episodio de Chus Sanz & Co.ffee, donde Chus Sanz tuvo el privilegio de conversar con Marta Fontcuberta, una mujer cuya carrera profesional y personal ha sido un testimonio vivo de la transformación y el liderazgo.
Marta Fontcuberta, con una vasta trayectoria en el ámbito del marketing y la comunicación, ha trabajado con algunas de las marcas más icónicas a nivel mundial, como Procter & Gamble y Coca-Cola. Su experiencia abarca desde la gestión de equipos en América Latina hasta la implementación de estrategias de marca en entornos corporativos complejos. En su conversación con Chus Sanz, ambas reflexionaron sobre los cambios profundos que ha experimentado en su vida y carrera, compartiendo valiosas lecciones sobre liderazgo, gestión de equipos y transformación personal.
Uno de los temas centrales de la conversación fue la importancia de las experiencias personales en el proceso de transformación. Marta Fontcuberta subrayó que las experiencias son clave para comprendernos mejor a nosotros mismos y al mundo que nos rodea. Su propia vida ha estado marcada por grandes transformaciones, desde el cambio de vida al mudarse a América Latina hasta la decisión de dejar el mundo corporativo para trabajar de manera independiente. Estas experiencias no solo han moldeado su perspectiva, sino que también han influido en su enfoque hacia el liderazgo y la gestión de equipos.
En este contexto, existe un aspecto crucial del liderazgo moderno: la capacidad de adaptación y la importancia de la colaboración. En un mundo donde las jerarquías tradicionales están siendo cuestionadas, el liderazgo basado en el poder está dando paso a un modelo más horizontal y colaborativo. La clave del éxito en las organizaciones modernas radica en la habilidad de los líderes para escuchar y facilitar el trabajo en equipo. En lugar de imponer su visión, los líderes deben estar dispuestos a colaborar y a apoyar a sus equipos para alcanzar objetivos comunes.
Otro punto interesante abordado en la conversación fue la creciente importancia de la inteligencia emocional y las soft skills en el entorno laboral. En el mundo actual, donde la tecnología y la innovación avanzan a un ritmo vertiginoso, las habilidades como la empatía, la flexibilidad y la resiliencia se han vuelto indispensables. Estas habilidades no solo permiten a los individuos adaptarse a cambios rápidos, sino que también son fundamentales para construir equipos cohesionados y exitosos.
En cuanto a los sistemas organizacionales, Marta Fontcuberta compartió su visión sobre el futuro del trabajo. A medida que las organizaciones evolucionan, se están alejando de los modelos jerárquicos tradicionales hacia estructuras más horizontales y flexibles. Esta transición, sin embargo, no está exenta de desafíos, especialmente en lo que respecta a la gestión de equipos multigeneracionales y multiculturales. Así, uno de los retos más grandes que enfrentan las organizaciones hoy en día es cómo gestionar estas diferencias y crear un ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo.
Finalmente, la conversación entre Chus Sanz y Marta Fontcuberta nos invita a reflexionar sobre el papel del liderazgo en la transformación organizacional.
“El liderazgo nunca está en crisis; lo que está en crisis es un estilo de liderazgo que ya no se adapta a las necesidades del mundo actual”.
Marta Fontcuberta
El liderazgo del futuro es uno que se basa en la escucha, la facilitación y la colaboración, un liderazgo que empodera a los individuos y les permite florecer en un entorno de constante cambio.
Este episodio nos deja con muchas reflexiones sobre el liderazgo, la transformación y la importancia de las experiencias en nuestro crecimiento personal y profesional. Si te ha interesado esta conversación, te invitamos a ver el episodio completo aquí.